開催詳細
セミナー/ 講演会の内容
1. ミドルマネジャーの実態
2. 業績を上げる課長の5つの役割と時間管理力
3. プレイヤーのプロとマネジメントのプロの違い
4. 部下育成の本質(概論)
5. 「メンタリング」の効力とツボ
6. 「OJT指導力」のツボ
7. 傾聴の心得
- 日時
- 2024年1月16日(火)
10:00~17:00
- 会場
- 松山センタービル1号館
(伊予鉄総合企画株式会社)
「3階会議室」
(松山市三番町4丁目9番地5)
- 定員
- 30名
- 受講料
- IRC会員 19,800円
- 会員以外 25,300円
消費税込、お1人当たり
※昼食のご用意はございません。
講師
ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏
同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業企画を経て、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事し、独立。
コンサルタント歴は20年以上、研修・講演日数は2500日を超える。事業戦略からマーケティング・組織・人事という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。「理論・情熱・礼儀であらゆるステークホルダーから信頼される人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエーターとして、各方面より大きな信頼を得ている。
独実の理論とユーモアを交えた大軽メソッドは、「非常にわかり易く、何より楽しい。何よりモチベーションが向上する」とファンも多い。
近年では、日本全国で、オンライン対応を含め、年間200日以上の研修・講演を担当する。
申込方法
Webサイトのお申し込みフォームまたはFAXでお申し込みください。
お問い合わせ
〒790-0012 松山市湊町4丁目4-3
株式会社いよぎん地域経済研究センター (担当:川尻、池内、 芳野)
TEL:089-931-9705 FAX:089-931-0201
E-mail:seminar@iyoirc.co.jp