開催詳細
セミナー/ 講演会の内容
1. はじめに ~こんな管理職では失敗する~
2. できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
3. 管理職に期待される役割〈管理職の3大任務〉
4. 組織を伸ばす できる管理職の行動指針
5. 「行動分析学」を部下育成に活かす!
6. パワーパートナー(右腕)の育成
7. 部下指導 こんな時どうする?ケーススタディ
8. まとめ ~自分自身の高め方~
- 日時
- 3/11(火)10:00~17:00
- 会場
- えひめ共済会館
4階「豊明」
(松山市三番町5丁目13−1)
※会場が変更になる場合があります
- 定員
- 50名
- 受講料
- IRC会員 24,200円
- 会員以外 35,200円
消費税込、お1人当たり
※昼食のご用意はございません。
講師
人事政策研究所 代表 望月 禎彦 氏
1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業や採用、研修の実務を経験し、1992年に独立。支援先の中堅企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導する。“行動”をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげている。
支援先は35年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウェア『コンピテンシーマスター』を、2010年には人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発した。ソフトウェア導入先は上海、台湾まで及び、ユーザー数は累計4,000社にものぼる。
また講演では、年1,000名超の経営者やマネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、35年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の「望月人事クラブ」を主宰し、全国各地に“できる人を増やす”活動を推進している。
支援先は35年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウェア『コンピテンシーマスター』を、2010年には人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発した。ソフトウェア導入先は上海、台湾まで及び、ユーザー数は累計4,000社にものぼる。
また講演では、年1,000名超の経営者やマネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、35年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の「望月人事クラブ」を主宰し、全国各地に“できる人を増やす”活動を推進している。
受講者の声
・難しすぎない内容で、普段の行動の意識を少し変える事で、改善できるコツを理解することができました。リーダーの役割も再認識することができました。(40代・製造業)
・色々な業者の方との話から、皆が考えていることが同じでありおもしろかったです。内容も自分自身がどのように考え方を変えていくべきかわかりました。(40代・医療介護)
・「相談に来た人はもうすでに答えをもっている」だから、徹底的に聞くことが大事。復唱、要約、うなづく、実際に試してみようと思います。(50代・医療介護)
申込方法
Webサイトのお申し込みフォームでお申し込みください。
定員になり次第、締め切らせていただきます。
最少催行人数に満たない場合は開催を中止することがございます。
会場へお越しの際は、公共交通機関のご利用をお願いします。
申込受付後に、請求書を郵送いたします。(受講票・領収書は発行いたしません)
キャンセルのご連絡は開催日の2営業日前の17時までにお願いいたします。
この時刻を過ぎてのキャンセルについては、受講料を返金いたしかねますのでご了承ください。
同業者の方は申込をお断りすることがございます。予めご了承ください。
お問い合わせ
〒790-0012 松山市湊町4丁目4-3
株式会社いよぎん地域経済研究センター (担当:企画人材開発部)
TEL:080-2990-1207(ビジネスセミナー窓口)
E-mail:seminar@iyoirc.co.jp