シリーズセミナー経営者経営幹部A経営者・経営幹部開催日形式開催日形式トレンドコンプライアンス違反を防止する実践的なリスクマネジメント弁護士法人飛翔法律事務所 代表 五島 洋 氏トレンド中途採用・第二新卒の戦略と配置の ポイント株式会社人材研究所代表取締役社長 曽和 利光 氏セミナー名セミナー名／講師名セミナー内容セミナー内容2回シリーズ合計会員48,400円一般59,400円会員24,200円一般35,200円会員12,100円一般19,800円会員5,500円一般11,000円会員24,200円一般35,200円会員24,200円一般35,200円Zoom配信Zoom配信ALive代表川かわ北きた 麻ま紀き 氏受講料（税込）受講料（税込）10※2時間セミナーは10:00、3時間セミナーは13:00に開始予定です。ただし、変更となる場合がございますので、あらかじめご了承ください。※受講料はすべてテキスト代を含んでおります。※セミナー内容については変更になる場合がございます。【人事制度構築ワンポイント講座】中小企業の賃金制度の策定と実務株式会社いよぎん地域経済研究センター 自社講師NEW!自社にあった教育体系設計の考え方と運用方法有限会社サンクスマインドコンサルティング代表取締役 伊藤 弘一 氏NEW!中小企業の「しなやかで強い組織」創りトータルビジネスマネジメント株式会社代表取締役社長 頴川 武司 氏1． 今、若手ビジネスパーソンに求められていることとは2． 成果が上がる仕事の基本 徹底理解3． 限りある時間を有効に活用するタイムマネジメント4． 自分を信じて前進し続けよう1． 若手社員に求められるコミュニケーション2． 職場コミュニケーションの基本「報・連・相」の重要性を理解する3． 「報告」の徹底で信頼を勝ち取る4． こまめな「連絡」が周囲との繋がりを強化する5． 「相談」は自分を成長させるチャンスの場6． 自ら成長し続ける人材を目指す1． コンプライアンスの重要性と社内全体に徹底する必要性2．他社の不祥事事例～原因および対策を含めて～3．経営者による内部統制と責任4．対内的不祥事といえるハラスメント問題～パワハラ・セクハラを中心として～5．内部通報制度の充実～ 不正やハラスメントを初期段階で把握するために～6．対策をしても発生する事故や不祥事の緊急対応～万一の場合に自社を守るノウハウ～1．なぜ、いま社員教育が注目されているのか2．教育体系再構築の進め方ステップ１：会社の方針や戦略を確認するステップ２：各職種/階層別の使命・役割の明確化ステップ３：身につけるべきスキルを定義するステップ４：スキルの身につけ方の決定ステップ５：教育プログラムの作成第1部1．賃金制度の基本的理解2．賃金水準・賃金相場の確認3．基本給設計第2部4．人事制度・賃金制度見直しのポイント5．評価制度との連動・処遇への反映1．強い組織創りのポイント 2．価値観の共鳴 3．リーダー診断とスタッフプロファイリング 4．一番化組織、チーム力診断 5．「２：６：２」で人と組織を動かす1． 新卒採用と中途・第二新卒市場の違い2． 若手中途採用における注意点3． 完全雇用時代におけるスカウト型採用シフトの実践4． 若手中途採用におけるオンボーディング【1日】8/26（火）【1日】10/22（水）【1日】6/10（火）【3時間】8/6（水）【2時間】【1日】10/28（火）【1日】11/5（水）対面第1回 仕事の進め方・タイムマネジメント向上対面第２回 コミュニケーション対面9/4（木）対面対面NEW!と「報・連・相」の具体策2回シリーズ c若手社員A若手社員ステップアップセミナー※1社につき4名までのお申込みとさせていただきます。（先着順）
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