C中堅社員・若手社員 D新入社員セミナーのねらい①主体的かつ積極的に行動できる社員になるため、必要なマインド・スキルを習得する2月仕事の質とスピードを高める「4つの力」向上セミナー限られた時間で効率的に仕事を進めるスキルを習得する5月自律型人材が実践する考え方と行動E営業・ビジネススキルセミナーのねらい①営業パーソンとしての必要なマインドの醸成を図るF経理・財務・税務セミナーのねらい①業務に必要な知識を習得するG人事・労務・法務・総務セミナーのねらい①人事制度構築や採用活動に必要な知識やスキルを習得する②トラブル対応や働きやすい職場づくりについて理解を深める2月【フォローアップ研修】7月新入社員3か月目のスキルアップ研修4月2025年度新入社員研修1月中堅・中小企業のための営業戦略立案7月『あの人はやっぱり違う！』と言われるコミュニケーション術相手を惹きつける技術を身につけ、信頼感を高める6月ビジネスを成功に導く主導権の握り方2月1日で完全マスター資金繰り表の作り方6月【決算書の読み方・使い方 入門編】1月採用から退職までに頻発するトラブルとその予防法8月自社にあった教育体系設計の考え方と運用方法ＧさんＨさんＩさんＪさんＫさんP.13P.15P.15P.16P.10,16P.14P.13,15P.15P.16P.10,16P.14P.14,15P.16P.11,16P.11,168［若手社員（入社３～５年目）］主体的に行動し、やりがいと責任を持って仕事に取組むことが期待されている早期に即戦力となることが期待されている［営業担当者（３年目）］さらなるレベルアップが求められている［経理・財務担当者（３年目）］さらなるレベルアップが期待されている［人事（採用・教育）担当］自社の求める人材を採用し、人材の定着と効果的な社員教育を推進したい［新入社員］②リーダーとして行動できるように、スキルとモチベーションを高める③ビジネスパーソンとして必要なビジネススキルを身につける②営業パーソンとして必要なスキルを身につける②経営に必要な財務に関する知識を習得する10月【決算書の読み方・使い方発展編】自律に必要な考え方や行動を学ぶ社会人としての心構えと基本マナーを習得する主導権を握るための心理的技術を習得する会計の基礎知識を身につける自社にあった教育体系の考え方と運用方法を習得する信頼される部下・後輩になるためにフォロワーシップを身につける「働くことの意味」や日常の基本行動を再確認する財務分析や利益を生み出す方法を習得する中途・第二新卒採用市場のトレンドや注意点を理解するキャリアビジョンを設定し、ステップアップを目指す法人営業戦略立案のポイントを整理し、戦術を立てる自社の資金繰り表の作り方を見直す採用～退職の間に起こるトラブルとその対策を学ぶ11月【フォロワーシップ養成講座】11月中途採用・第二新卒の戦略と配置のポイント
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